肉肉's Blog

话不多说，我相信每个带团队的人都非常烦躁统计代码

特别是多项目维护的时候，通过CMD来统计代码实在烦，每次都要翻下命令行参数的使用

这里

瀑布模式

每一步都是建立在上一步的基础：因此对上一步的输出，就会要求尽可能准确，完整，而当后期发生任何的变化，无论是需求还是设计，都会对整个项目的风险和成本，造成很大的影响

设置严格的审批流程，评估风险和成本，以决定是否接受变化：需求大多数是通过详细的需求说明文档来管理的，无论是Use Case，还是遵循IEEE 830的标准，或者ISO标准，都是对需求有非

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YUM更行

A3是什么？人家搞了几十年，难道我读一本书就能搞定了？ 

8月中旬，忽然收到一封邮件，领导指示，月底前读完这本书，写个读书笔记……当时我的内心……千万头@#￥￥%奔腾而过。

内心虽然拒绝，但是表面上肯定是要欣然接受，然后屁颠屁颠的去淘宝卖书，居然都没提给我报销书费的事情，再次奔腾一次！

8月16号收到书，今天8月25日，粗略看了一

某日与友人聊天，从他的创业中说到，农业、工业，想要质高，往往

忽悠……忽悠……忽悠……使劲忽悠····点进来看看呗~~~

Scrum是敏捷过程中比较著名的一个过程框架，被很多团队采用。

Scrum使用迭代的开发方式，每一次迭代中，都会经历一个“计划->实施->验证->反思”的过程。这是一个开发过程，同时也是一个对项目的认识过程，这样的设计其实也是遵循了哲学的认知论.

名词解释：

Sprint：每一次迭代称为一个Sprint。